【令和8年4月1日開設】
生産性向上支援センター
生産性向上支援センターって何？
「生産性向上支援センター」とは、人手不足などの課題に直面する中小企業の皆様が、生産性向上に取り組めるよう、国が全国の「よろず支援拠点」内に設置する公的な支援組織です。
業務の見える化、ムリムラムダの削減、作業の標準化、動線の効率化、DX推進といった生産性向上に関する悩みに対して、生産性向上支援サポーターが無料で、複数回の伴走支援を行います。
センターの特徴
- 1 生産性向上のプロがアドバイス
- 生産性向上に関する知識・経験豊富なサポーターが専門性の高いアドバイスを提供します。
- 2 無料で複数回の現場訪問支援
- 無料で、複数回生産性向上支援サポーターが現場訪問による伴走支援を行います。
基本的な支援の流れ
ステップ１（１回目）
生産性向上支援センターに相談（主に窓口）
- 電話またはよろず支援拠点HPのお申し込みフォームから予約。
- 窓口またはオンラインにて生産性向上支援センターの支援について説明を受けます。
- 支援内容に同意する場合、支援申込書にサインして支援開始。
ステップ２（２〜４回目）
生産性向上取組計画の作成
- サポーターが中小企業等の皆様の「現場」に訪問。
- サポーターのアドバイスを受けながら「生産性向上取組計画」を作成。「生産性向上取組計画」においては、生産性向上に関する目標や今後の取組予定等を定めます。
- 中小企業等とサポーターとが合意の上で、計画の内容を確定させます。
ステップ３（５〜10回目）
生産性向上支援サポーターによる支援（主に現場）
- サポーターが「生産性向上取組計画」に基づいて毎回の支援を実施。
- サポーターが「生産性向上取組計画」に基づいて毎回の支援を実施。
サポーターから、次回の支援までの間に中小企業等が取り組むべき課題が提示される場合がありますので、その際は対応をお願いします。 - 「生産性向上取組計画」で定めた目標が達成できたら、「支援完了同意書」にサインをして一連の支援が終了。
※あくまでも基本的な流れであり、取り組む課題等に応じて回数は前後します。
主な支援メニュー
勤務環境
- ５Ｓ活動
- 安全・衛生
- 衛生管理
- クレーム対応
品質管理
- 不良率
- 歩留
作業効率
- 動作動線
- 多能工化
- 作業手順
- 必要性
業務マネジメント
- マルチタスク対応
- 人時生産性
- ＩＴ活用
- ＤＸ
製造管理
- データ活用
- 在庫管理
- 生産計画
- 原価管理
- 廃棄ロス低減
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